Strategija kategorije
Kategorije se vode bez jasne uloge, ciljeva i pokazatelja.
Upravljanje kategorijama
Da li znate šta zaista pokreće maržu, obrt i rast kategorije?
Komercijalne odluke ne žive odvojeno. Asortiman, cijene, marža, promocije, dobavljači i zalihe zajedno određuju rezultat.
Pomažemo da svaka kategorija ima jasnu ulogu, ciljeve i pravila upravljanja — zasnovana na podacima, a ne samo na osjećaju.
Prodajete. Da li prodajete ono što donosi pravi rezultat?
Prepoznajete li ove situacije u svom poslovanju?
Asortiman
Previše artikala i loš obrt opterećuju rezultat.
Cijene i marža
Cijene treba da prate tržište, konkurenciju i ciljanu maržu.
Promocije
Ulažete u akcije. Da li znate koliko vas to košta?
Dobavljači i zalihe
Uslovi i zalihe nisu dovoljno povezani sa profitabilnošću i obrtom.
Upravljanje kategorijama
Rješenja koja kategoriju pretvaraju u alat za rezultat
Šest Works co rješenja za bolje upravljanje kategorijama, maržom, obrtom i komercijalnim odlukama.
Analiza i strategija kategorije
Kategorija treba da ima jasnu ulogu, cilj i mjeru uspjeha.
Optimizacija asortimana
Jasniji izbor proizvoda i asortiman koji radi za rezultat.
Upravljanje cijenama i maržom
Cijena nije samo tržišna odluka — ona direktno oblikuje maržu i percepciju vrijednosti.
Analiza efekata promocija
Promocija treba da stvara efekat, a ne samo promet u kratkom roku.
Upravljanje dobavljačima i komercijalnim uslovima
Dobri uslovi sa dobavljačima moraju da se vide i u rezultatu kategorije.
Optimizacija zaliha
Zalihe treba da podrže prodaju — ne da vežu novac i usporavaju obrt.
Upravljanje kategorijama
Da li znate koje komercijalne odluke vam danas zaista prave rezultat?
Ako odgovor nije potpuno jasan, tu možemo početi.